Baggrund
DCM Malerfirma er en malervirksomhed beliggende i Odense, der beskæftiger ca. 30 malere og udfører malerarbejde på hele Fyn. Virksomheden blev grundlagt i 1932 under Den Store Depression, hvor seks malersvende, der havde mistet deres arbejde, gik sammen om at stifte og eje deres egen malerforretning.
Næsten 100 år senere er DCM Malerfirma én af de største malervirksomheder på Fyn. Virksomheden ejes i dag primært af en medarbejderstyret fond, som er den største aktionær. Derudover har en stor del af medarbejderne selv købt aktier i virksomheden, mens en mindre andel ejes af øvrige aktører.
På virksomhedens generalforsamling vælger medarbejderne repræsentanter til virksomhedens bestyrelse, hvilket sikrer dem en aktiv stemme i ledelsen af virksomheden. For at sikre de rette ledelseskompetencer, har virksomheden for nylig åbnet op for, at eksterne personer kan stille på til bestyrelsen.
“Efter knap 100 år ser vi stadig os selv om en kooperativ virksomhed, der vægter demokrati, fællesskab og social ansvarlighed højt. Vi har dog løbende moderniseret virksomheden, så den følger med tidens krav, fx ved at åbne op for, at eksterne kan stille op til bestyrelsen.”
Ejermodel
DCM Malerfirma er organiseret som et aktieselskab, hvor ejerskabet er fordelt mellem en medarbejderstyret fond, medarbejderne selv og en række eksterne aktører.
Medarbejderfonden er den største enkeltaktionær og ejer 93 procent af aktierne. De øvrige aktier ejes af omkring 20 medarbejdere, der har købt aktier og af andre aktører, heriblandt boligforeninger, Malerforbundet (fagforeningen), og andre kooperative malerselskaber.
På selskabets generalforsamling kan der træffes beslutning om at overføre en del af overskuddet til medarbejderfonden, som finansierer aktiviteter til gavn for medarbejderne.
Medarbejderne vælger 2 ud af 5 bestyrelsesposter, mens resten vælges af aktionærerne (heriblandt medarbejderne selv) på virksomhedens generalforsamling.
Indsigter og læring
Kooperativt DNA skal plejes
At bevare den kooperative identitet gennem 100 år kræver aktiv indsats. Nye medarbejdere er ofte ikke bevidste om virksomhedens ejerskab, hvilket gør det nødvendigt løbende at pleje og kommunikere værdierne og de roller, der følger med ejerskabet.
Medarbejdereje kræver kommerciel tilpasning
Medarbejdereje skal kontinuerligt tilpasses for at sikre de nødvendige kommercielle kompetencer. DCM Malerfirma har moderniseret sin ledelsesstruktur ved at åbne op for eksterne bestyrelsesposter for at sikre den nødvendige faglige og kommercielle udvikling.
Stabil trods konkurrencepres
På trods af øget konkurrence, herunder presset fra udenlandsk arbejdskraft og manglende overenskomst i branchen, har DCM Malerfirma bevaret sin kooperative identitet gennem næsten 100 år. Det viser, hvordan medarbejdereje kan sikre stabilitet og lokale arbejdspladser, samtidig med at virksomheden har tilpasset sig et foranderligt marked.
Ledelse ligner andre virksomheder
DCM Malerfirma har en hierarkisk ledelsesstruktur, som i dagligdagen ligner andre virksomheder. Medarbejderne har ikke direkte indflydelse på de daglige ledelsesposter, men er repræsenteret i bestyrelsen og inddrages løbende gennem bl.a. virksomhedsnævn og intern kommunikation.
Overvejer I medarbejdereje?
Få overblik over modeller, proces og opmærksomhedspunkter - og vurder om medarbejdereje kan være relevant i jeres virksomhed.